11月11日，集团公司在京召开国企革新三年行动高质量收官事情安排会暨考核要点专题领导培训会，强调要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，严格落实党中央、国务院决策安排和国资委事情要求，对有力有序、高质高效实现国企革新三年行动决胜收官进行再安排、再推进、再落实，确保革新事情量质双优、形神兼备，取得经得起历史和实践检验的革新结果。集团公司党委书记、董事长宋鑫出席集会并作重要讲话，党委副书记、总经理刘家强主持集会，党委常委、总会计师朱庆锋通报了集团公司国企革新三年行动进展情况。

宋鑫指出，国企革新三年行动以来，集团公司党委认真贯彻习近平总书记重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院决策安排，凭据国务院国有企业革新领导小组要求，挂图作战、跑表计时，主动求变、攻坚克难，构筑了一整套纵向领悟、横向协同、系统集成、高效运转的革新推进机制，熔铸成强大的革新协力，在全系统上下掀起了新一轮革新热潮，围绕推动中国特色现代企业制度越发成熟定型，优化资源配置，增进高水平科技自立自强，提高效率增强活力，进一步牢固深化党建事情结果，实现重要领域要害环节革新取得实质性进展，不绝释放革新红利，为集团高质量生长提供坚强包管。

在充分肯定革新效果的同时，宋鑫对集团公司重点革新任务作逐一剖析，强调要做到革新质量扛旗夺杯、革新孝敬争先进位、革新速度追赶逾越，全力向着“量质双优、形神兼备”冲刺，做到掐表推进、铃响交卷，以实际行动刚性兑现革新“军令状”，在全面学习贯彻党的二十大精神热潮中奋力奏响中国节能革新生长最强音。并对下一步事情提出明确要求。一要切实增强完成“军令状”的责任感使命感紧迫感。各级党委要坚决扛起主体责任，锁定重点任务，消除革新障碍，以钉钉子精神固底板、锻长板，坚决完建立下的“军令状”。二要逐项对标对表开展全面梳理自查。对已经基本完成的任务，要找差别、抓整改、固结果；对进度滞后、效果未显现的任务，要接纳更为精准有力步伐重点击破，确保按期完成；关于久攻不下的难题或干部职工反应强烈的问题，要提级治理、协同会诊、聚力攻关等步伐加速解决。三要更好发挥革新考核评估监督“指挥棒”作用。围绕考核评估规则，做到“划定行动不折不扣，自选行动出新出彩”，越发注重革新任务完成质量、机制类革新任务取得实效、革新增进高质量生长情况、探索性事情重要进展、抓高质量收官力度、重要典范经验及标记性结果等方面，坚决克服“数字革新”、“报表革新”。

集会邀请北京知本创业治理咨询有限公司有关专家作专题培训。

集团公司总部副处长以上人员、二级子公司班子成员和革新相关部分卖力人、重点三级子公司班子成员共约900人在主会场和视频分会场加入集会。