7月14日上午9：00时
，在1903多功效集会室由公司生产宁静部组织召开了上半年生产调理会
，公司领导及相关职能部分、各项目卖力人共40余人参会。

集会现场

　　会上
，生产宁静部首先通报了上半年项目生产建设情况、上半年项目考核情况及保存的问题。上半年
，项目生产建设整体情况平稳
，各单位均全力以赴地加紧项目建设
，如期完成了上半年事情计划
，且未爆发一起宁静事故
；但在项目建设历程中仍保存个体项目事情疏忽大意、治理未到位的情况。

　　随后
，公司副总经理邓勇宣布讲话
，他指出
，各单位对上半年的事情总结全面准确、客观真实。对保存的问题和困难剖析透彻
，尤其是对下半年事情的计划
，目标明确
，步伐具体
，但还保存项目建设治理不平衡
，质量意识缺乏、职工素质另有待进一步提高等问题。对下一阶段的生产宁静事情
，邓总提出了具体要求与事情安排：各与会人员要认真总结上半年事情中的经验和差别
，关于事情中保存的问题和缺乏
，要实时提出有效的革新步伐
；各与会人员要严格落实集会精神
，围绕下半年的事情目标和事情重点
，增强组织领导
，细化事情任务
，落实事情责任
，提高事情效率
，确保全面完玉成年任务
；全体员工要继续增强阵势意识和效劳意识
，不绝提高综合素质
，注重学习
，认真事情
，为公司的连续健康生长做出应有的孝敬。

图/文 生产宁静部 朱念为