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湖大项目组来我公司进行新人为体系的宣讲
宣布日期:2010-06-01 16:52:01    阅读数:5421 

    2010年5月6日上午,新的薪酬体系宣讲大会在我公司大集会室召开,公司领导和全体员工都加入了集会,湖大治理咨询项目组的肖鹏和黄煜宇对新人为体系进行了宣讲:主要就岗位职级体系的建立,建立新的薪酬体系的原则、新的薪酬体系的组成、形成历程等一一做了介绍 。

    新的人为体系是去年湖大治理咨询项目组凭据我公司的基本情况,运用科学的要领制定的薪酬体系 。在此薪酬体系中,员工的薪酬结构由牢固人为(包括基础人为和岗位人为)、绩效奖励、津贴和福利四部分组成 。员工的薪酬除了由其所在的岗位所决定,还综合考虑了员工的学历、职称、资格、技术、司龄、司外龄等因素,能够增进员工增强学习,提高自身技术 。另外,凭据绩效考核结果发放相应数量的绩效奖励,能够对员工起到一定的激励效果 。

    通过此次宣讲,公司全体员工对新的薪酬体系有了更深入和全面的了解,对顺利推进新薪酬体系的实施具有重要作用 。

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