1月28日，公司组织召开财务治理制度的培训集会，公司财务部全体人员以及各分公司核算员及业务主干等加入了此次培训，该培训对提升公司财务治理水平起到了重要的作用，对公司将来的的财务治理指明了偏向。

　　财务制度作为增进我公司财务治理提升的行动指南，财务制度的内容与日常事情关联度，我们要用新的制度指导、规范、完善、日常经营的财务治理和核算事情，不可是要求我们所有分子公司的财务人员、项目会计要熟悉运用，还要使各个部分领导、业务主干、技术主干等人充分的了解财务制度，对财务制度有清晰的了解，关于不打折扣、严格认真落实财务制度打下良好的基础，完善报销行为，提高治理水平。

　　2015年新班子上任以后，一是财务部对报销审批流程进行了修改，二是宣布可财务人员集中核算治理步伐，三是对财务制度进行了局部修改，（涉及到治理费中的招待费、差率费、培训费，产值收入简直认等）。